.3
7 maart 1983
mg
■i t
lege
ten
>n.
- wat zijn de financiële consequenties,
- hoe verdragen deze zich met de beschikbare middelen,
- welke terugkoppelingseffekten brengt dit dan weer teweeg,
- welke aanpassingen zijn nodig om de financiën in evenwicht te brengen en
dat voor de eerstvolgende vier jaren,
- hoe moet de organisatiestruktuur afgestemd worden,
- hoe wordt de personeelssamenstelling dan,
- zou er afgeslankt moeten worden en met welke gevolgen, enz, enz.
Mijnheer de Voorzitter, laten we er. voor waken dat dit alleen een technische
aanpak wordt; maar dat vanaf het allereerste begin en door het hele schema heen
sprake is van grote betrokkenheid en openheid van en naar het personeel,
alsook van en naar de betrokken instellingen. Deze operatie is gigantisch.
Twee zaken wil ik extra aanscherpen. Allereerst, Mijnheer de Voorzitter, de
komende maanden zal een beleid worden ontwikkeld en gestruktureerdIk ben
van mening dat daarbij betrokken moet worden een herbezinning op de recentelijk
ad hoe genomen bezuinigingsmaatregelen. Bezuinigingen moeten namelijk maat
schappelijk aanvaardbaar zijn. Met deze stelling bevind ik me in goed gezel
schap, te weten de voorman van de VVD, de heer Nijpels, die onlangs in
Utrecht op de partijraad van de VVD heeft gezegd, ik citeer: "De bezuinigingen
moeten ook maatschappelijk geaccepteerd worden."
Ik roep daarom de fraktie van de VVD op, om haar voorman te willen volgen
en met mij te willen pleiten om de beslissing, om de subsidie aan de
kinderboerderij per 1 juli a.s. in te trekken, op te schorten.
Ik noem met name de kinderboerderij, omdat deze bijna dodelijk is getroffen
bij het on-beargumenteerde hakken in de begrotingsposten. Maar ook de andere
getroffen welzijnsinstellingen hebben er recht op, als volwaardige partners
betrokken te worden bij het beleidsoverleg.
Het tweede punt is de coördinatie. Niet zonder meer is mij duidelijk, waarom
de wethouder van financiën met deze coördinatie wordt belast. Immers, het
gaat niet alleen om geld; het gaat erom hoe het beleid eruit gaat zien, hoe het
takenpakket moet worden samengesteld, hoe het personeel wordt betrokken,
dat de instellingen die het aangaat erbij worden gehaald.
Kortom, het gaat veel meer om de coördinatie van inhoudelijke en politieke
zaken. Echter, afgezien van de vraag of de wethouder van financiën de meest
aangewezen coördinator is, zou ik u sterk willen aanbevelen, om naast de
wethouder - die ik alle sterkte en succes toewens bij deze immense taak -
een bekwaam funktionaris aan te stellen, die geheel is vrijgemaakt om de
wethouder bij te staan; juist om het hem mogelijk te maken de taak goed en
tijdig te volbrengen.
Mijnheer de Voorzitter, tijden van stagnatie en recessie zijn gevaarlijke
tijden voor de demokratie, dat heeft de historie ons geleerd.
- 21 -
