-52-
werkwijze. Als we dan de bevindingen hebben uitgewisseld, en we zijn op bezoek geweest, dan denk
ik dat het van belang is dat we op raadsniveau met elkaar discussiëren van: wat willen we nu? Want
bij een hospice zijn vele soorten en maten, qua schaal, qua type, noem maar op. Als dat zal lukken, en
ik zeg het ook een beetje in reactie op de algemene beschouwingen van de CDA-fractie, dan zou het
een gedachte kunnen zijn om een initiatiefgroep op te richten, een initiatiefgroep vanuit de
samenleving, die dan als het ware met de opdracht vanuit de raad kijkt hoe in een bepaalde termijn het
kan komen tot realisatie van een hospice. Of en in welke mate ook de raad zelf in die initiatiefgroep
zitting moet nemen laat ik op dit moment nog even een punt van overweging en afweging. Dat hoeven
we niet deze dagen als het ware te bepalen. Ik denk dat het het meest belangrijke is eerst op
werkbezoek te gaan, te kijken wie daar allemaal graag in willen participeren en op basis daarvan tot
een nadere formulering van de opdracht te komen en dan te kijken hoe we de groepen precies
samenstellen. Het tweede onderwerp dat ik zou willen memoreren dat is het Meander Medisch
Centrum. 29 oktober a.s. vindt er overleg plaats tussen het college van B&W en de raad van bestuur
van het ziekenhuis. En daar is ook alle reden voor, want de gang van zaken tot nu zint ons in het
geheel niet. Ik wil er een paar punten van noemen. De spoedeisende hulp is op 6 september al gesloten
en dat had naar opvatting van het bestuur op 1 oktober moeten zijn. Over beide data zijn wij niet
geïnformeerd, niet vooraf, niet tijdens, hoogstens achteraf. Een ander punt is dat er ook sinds het
zogeheten addendum, ik laat het maar even bij dat jargon, dat is een toekomstige visie op de zorg, er
geen nader overleg met belanghebbenden heeft plaatsgevonden. En een derde punt is dat zowel geen
stappenplan wat de zorg betreft als geen communicatieplan geformuleerd is zoals is afgesproken in het
juist breed ondersteunde rapport Kraaijeveld-Wouters, wat op verzoek van de Provincie is
samengesteld. Naar aanleiding van die ontwikkeling hebben wij, ik spreek inmiddels over een week of
vier geleden ook contact opgenomen met het ziekenhuis en gezegd: dit gaat gewoon niet goed. We
vallen eigenlijk in een spoor, wat we juist wilden verlaten. We wilden pro-actief met elkaar aan de
slag, daar was ook het klimaat voor, en niet re-actief. Nou, ik denk, het is belangrijk, want ik merk het
ook aan sommige elementen in uw algemene beschouwingen dat we u op de hoogte houden van het
wel en wee en onze benadering in die ziekenhuisdiscussie, maar ik denk: het is gewoon goed u onze
opvatting daarover juist in dit kader ook aan te geven en u ook mee te geven en aan te geven dat zodra
het overleg heeft plaatsgevonden dat we u daar nader over zullen informeren.
Het tweede onderwerp wat ik graag zou willen noemen en dat is het onderwerp veiligheid
handhaving en waarden en normen. Alle fracties benadrukken het thema weliswaar in eigen
woorden, maar daarom niet minder benadrukken, veiligheid handhaving en waarden en normen. Wij
ervaren in B&W in ieder geval uw benadering daarin als een krachtige steun om de integrale
veiligheid verder te ontwikkelen. Daar moeten we ook met elkaar die kaderstellende discussie over
voeren. En het past ook, die discussie, dat wil ik nog memoreren, in een traditie van de Soester raad.
Want, en dan geef ik maar wat voorbeelden, er is in Soest natuurlijk een heel groot bedrag
uitgetrokken voor de politiesurveillanten. Er is een beleid, een program, en formatie uitgetrokken op
het plan van brandveiligheid. Er is handhaving op het gebied van milieu, groen, ruimtelijke ordening
en verkeer. Er is een raadsbrede motie uit 1999 waarbij aan de rijkspoort wordt aangeklopt en gezegd
wordt: kijk, wij willen daar eens op enig moment geld voor zien. Er is een discussie hier geweest, ook
aangezwengeld door de fractie van Gemeentebelangen Groen Soest, het CDA en D66 waarin gezegd
wordt: die bestuurlijke boetes als instrument, kunnen we dat niet oppakken, want daar willen we wat
mee doen. Ook weer passend in die traditie hebben we natuurlijk in het voorjaarsoverleg de motie
gehad hier in de raad, motie op initiatief van Gemeentebelangen Groen Soest ondersteund door de raad
om op de een of andere manier het onderwerp bestuurlijke boete, bestuurlijke handhaving, een plek te
geven in het integraal veiligheidsbeleid. Als je het nou hebt over het integraal veiligheidsbeleid, dan
wil ik er een paar steekwoorden toch van zeggen. Want wat is van belang? Van belang is de regierol
van de gemeente. En van belang is, dan pasje het thema van de begroting, dat we bij die regierol ook
aangeven wie daarbij onze partners zijn in het kader van veiligheid handhaving en het je houden aan
regels. Het gaat om veiligheid dicht bij huis. De veiligheid zoals de mensen hem in de eigen buurt en
straat ervaren. Veiligheid en leefbaarheid. Je kan zeggen, en dan noemt iedereen het op een
verschillende manier, GroenLinks heeft het over: normen en fatsoen, de VVD heeft het over: minder
gedogen meer handhaven. Gemeentebelangen Groen Soest heeft het over: handhaven, er moet meer
aan handhaven gebeuren. En het CDA en de ChristenUnie/SGP hebben het over waarden en normen.
Watje dus kunt zeggen is dat op de een of andere manier raadsbreed heel sterk leeft om dit onderwerp
